Hacia una cultura empresarial que incorpore la salud mental.

Una cultura empresarial que normalice la salud mental forma  parte del camino al éxito. Directivos y managers tienen que formarse  para liderar esta transformación, al fin y al cabo, son las personas con  mayor capacidad real de asentar valores que ayuden a romper con el  estigma alrededor de la salud mental

Todas las organizaciones tienen una cultura determinada. Cómo si se  tratara de una pequeña sociedad, todos sus miembros conocen, sean o no  sean conscientes, que existen valores, creencias y prácticas  compartidas. Es más, todas las organizaciones también tienen subculturas  internas que, en el mejor de los casos, complementan y potencian la  global y, en otras ocasiones, generan contradicciones y pueden llegar a  desembocar en conflictos.

A la vez, la mayoría de la población adulta pasamos la parte central  de nuestro tiempo en el puesto de trabajo. Inevitablemente, el mundo  laboral condiciona nuestros hábitos, también los que tienen que ver con  la salud. Esta realidad, en cuanto a bienestar, no solo impacta sobre  las personas, sino que también lo hace sobre las empresas a nivel de  productividad, retención del talento, compromiso o absentismo.

Conocemos que el estigma es la principal barrera para abordar la  salud mental en los centros de trabajo. El miedo y el desconocimiento  propician que no seamos capaces de crear espacios mentalmente  saludables. Muchas organizaciones deciden empezar a trabajar la gestión  emocional de sus plantillas instaurando servicios de acompañamiento  psicológico o generando protocolos de prevención, es un error muy común  obviar el peso enorme que tiene la cultura empresarial en la buena salud  mental de los colaboradores.

Sabemos que el 90% de las personas que han pasado por un problema de  salud mental no se han sentido capaces de hablar abiertamente en el  trabajo.

https://www.rrhhdigital.com/secciones/salud-y-empresa/734599/hacia-una-cultura-empresarial-que-incorpore-la-salud-mental/ 

FUENTE: NETRISK